ValuPrime Consulting · desde 2016
Não basta sobreviver. Empresas que duram prosperam por gerações, e isso não vem de trabalhar mais: vem de enxergar o negócio inteiro, ler os números com precisão e decidir com método.
projetos entregues
em empresas avaliadas
horas de consultoria
no mercado desde
O problema
O padrão se repete: decisão tomada por intuição em vez de análise, demonstrações contábeis que não viram informação acionável, e riscos e oportunidades que ficam escondidos dentro dos próprios números da empresa.
O fluxo de caixa real, a estrutura da dívida e a margem por produto não estão à vista de quem decide.
A DRE e o fluxo de caixa existem, mas não são traduzidos em informação que sustente uma decisão.
Falta o olhar experiente e externo que transforma a análise em plano, com prioridade, responsável e prazo.
Dois caminhos
O problema é o mesmo. O que muda é como você quer resolvê-lo: com um parceiro dentro da sua operação, ou com uma ferramenta que coloca o método na sua mão todos os dias.
O caminho humano. Apoio financeiro estratégico contínuo, conselho consultivo, reestruturação, renegociação de dívidas, valuation e planejamento. Presença ativa, ao lado de quem decide.
O caminho escalável. Nossa plataforma de gestão, com 20 módulos integrados e 6 simuladores, estruturada pela Metodologia MLD. Teste gratuito por 14 dias, sem cartão.
O que fazemos
Atuação direta e integrada nas áreas financeira, operacional e de gestão, para reverter cenários adversos e recuperar performance.
Estratégias negociais para obter as melhores condições de pagamento e gerar economia real de caixa.
Apoio contínuo ao dono na especialidade de finanças, contabilidade e resultados. Análise do que os números dizem e busca de soluções, ao lado de quem decide.
Um lugar na mesa das decisões, levando a visão financeira e estratégica que sustenta o longo prazo, a sucessão e a governança. Formato leve, com frequência e escopo combinados.
Captação de recursos, análise criteriosa de resultados e acompanhamento contínuo de indicadores.
Avaliação criteriosa do valor da empresa para compra, venda, fusão, sucessão ou captação de investimento.
Planejamento estratégico com metas desdobradas, e redesenho de processos para ganhar eficiência e reduzir custo.
Por onde começar
Antes de decidir qualquer investimento, saiba o tamanho do problema. Escopo fechado, três a quatro semanas, preço fixo definido antes de começar.
Você recebe o retrato de maturidade da empresa, a quantificação do que a situação atual custa por mês e um plano de ação priorizado. Se contratar um projeto em seguida, o valor é integralmente abatido.
O método
Todo trabalho da ValuPrime segue a Metodologia MLD, desenvolvida pelo nosso fundador a partir de mais de dez anos dentro de centenas de pequenas e médias empresas brasileiras. Ela também é a espinha dorsal da Gestiq360, e está inteira no livro A Empresa que Sobrevive ao Dono.
A primeira conversa é sem compromisso e serve para entender se faz sentido trabalharmos juntos.